CONCEPTO DE MARCO LÓGICO
El
Marco Lógico es una herramienta de gestión para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos y programas por parte de gerentes, supervisores, y todos los
profesionales que trabajan en las instituciones públicas y privadas del país. Se exponen
secuencialmente el análisis de involucrados, el árbol de problemas, la estructura analítica del proyecto y se detallan los componentes básicos de la matriz,
su relación con ciclo de gestión de proyectos.
De igual manera, se detallan todas las ideas que comprenden el monitoreo y la evaluación de proyectos y programas. Para facilitar su
comprensión y utilización por parte de las personas que trabajan con proyectos
de desarrollo se incluye una metodológica con todos los
elementos y variables que comprenden esta.
MATRIZ: Esta se forma en una tabla de 4 columnas y cuatro filas.
Las cuatro columnas proporcionan distintas categorías de información:
1. Un resumen narrativo de los objetivos y de las
actividades necesarias para alcanzarlos.2. Indicadores verificables (resultados específicos a alcanzar)
3. Medios de verificación que señalan los datos necesarios
para verificar los resultados.
4. Los supuestos (riesgos)
factores externos que podrían interferir el logro de resultados.
Las 4 filas de la
matriz son los niveles del marco lógico:
1. Actividades que deben realizarse para lograr los:2. Componentes, cuyo logro a su vez cumplen con los:3. Propósito que coadyuvan a la:4. Finalidad del proyecto La metodología asociada al marco lógico proporciona
una manera de resaltar los vínculos entre el fin, los propósitos, componentes y
actividades que contiene un proyecto. Ofrece un esquema de orden para
conceptuar y describir. Clarifica que es lo que se quiere y como se quiere
lograr. Provee indicadores precisos de lo que se entiende por éxito una
base objetiva para comparar lo que se espera con lo que se logra durante la
ejecución. Es útil para comunicar información esencial sobre los proyectos de
una manera escueta, lógica y homogénea.
