¿QUÉ ES EL ÁRBOL DE PROBLEMAS?
El Árbol
de Problemas es una herramienta de análisis en la fase de planificación de los
procesos de fiscalización operativa y evaluativa. Dicha herramienta se puede aplicar ya sea
después de utilizar el Diagrama de Entorno, como también luego de la determinación
de las áreas críticas, justo antes de iniciar la formulación de los programas
específicos de trabajo.
El Árbol de Problemas es un apoyo
metodológico, cuya aplicación coadyuva al establecimiento de los objetivos
general y específicos de un determinado programa de trabajo. Esto permitirá visualizar y establecer las
alternativas de solución, y estructurar tales objetivos de una forma más
expedita y fácil.
Una vez completado el árbol de causas, este puede ser unido al árbol de
efectos, creando así el árbol de causas-efectos o árbol del problema.
En esta etapa es conveniente verificar que no aparezca una misma
situación como causa y efecto a la vez (situación bastante frecuente). En tal
sentido habrá que revisar bien que se quiso decir al definir dicha situación y
ver si se cambia la redacción de una de ellas o si se opta por
dejarla sólo como causa o sólo como efecto.
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