El
Marco Lógico es una herramienta degestiónpara la formulación, ejecución, seguimiento yevaluación de proyectosyprogramaspor parte de gerentes, supervisores, y todos los
profesionales que trabajan en lasinstitucionespúblicas y privadas del país. Se exponen
secuencialmente elanálisisde involucrados, el árbol deproblemas, laestructuraanalítica delproyectoy se detallan los componentes básicos de lamatriz,
su relación con ciclo de gestión deproyectos.
De igual manera, se detallan todas las ideas que comprenden el monitoreo y laevaluaciónde proyectos y programas. Para facilitar su
comprensión y utilización por parte de las personas que trabajan con proyectos
dedesarrollose incluye una metodológica con todos los
elementos yvariablesque comprenden esta.
MATRIZ:Esta se forma en una tabla de 4 columnas y cuatro
filas.
Las cuatro
columnas proporcionan distintas categorías de información:
1. Un resumen narrativo de los objetivos y de las
actividades necesarias para alcanzarlos.2.Indicadoresverificables (resultados específicos a alcanzar) 3. Medios de verificación que señalan losdatosnecesarios
para verificar los resultados. 4. Los supuestos (riesgos)
factores externos que podrían interferir el logro de resultados. Las 4 filas de la
matriz son los niveles del marco lógico:
1. Actividades que deben realizarse para lograr los:2. Componentes, cuyo logro a su vez cumplen con los:3. Propósito que coadyuvan a la:4. Finalidad del proyectoLa metodología asociada al marco lógico proporciona
una manera de resaltar los vínculos entre el fin, los propósitos, componentes y
actividades que contiene un proyecto. Ofrece un esquema de orden para
conceptuar y describir. Clarifica que es lo que se quiere y como se quiere
lograr. Provee indicadores precisos de lo que se entiende poréxitouna
base objetiva para comparar lo que se espera con lo que se logra durante la
ejecución. Es útil para comunicar información esencial sobre los proyectos de
una manera escueta, lógica y homogénea.
No hay comentarios:
Publicar un comentario